ソニーから吉田修平へ:インディーズをやるか、会社を辞めるか

PlayStationは、 吉田修平） が自社のブランドに意味した意味に見合うだけの後継者を探さなければならないでしょう。ソニーで38年間、ビデオゲーム部門で31年間勤務した後、1月15日に PlayStationを去ることを決意しました 。ラスベガスで開催された「 Dice Summit 」でのGamesBeatのDean Takahashi氏との最近のインタビューで、彼は業界を去る予定はなく、インディークリエイターとの仕事を続けることを認めました。

彼は大学を卒業した1986年にソニーでキャリアをスタートさせ、日本企業の予算とビジネス取引に取り組みました。その時、 久夛良木健 は、任天堂との悪名高い意見の相違の後、ソニーのプレイステーションを形作りました。吉田は目標についてはっきりしていなかったが、彼の元上司は彼を説得し、彼はコンソールで働くための 最初の80人 の1人だった。

発売後、吉田はソニーの投資家に「ゲーム機が単なるおもちゃ」ではないことを納得させ、「世界初のバーチャルリアリティシステム」というプレイステーションを定義するフレーズを作るという非常に重要な仕事をしました。その後、彼は日本のスタジオを説得してコンソール用のタイトルを開発しなければなりませんでしたが、彼らは直接彼に「100万を売ったら戻ってきてください」と言いました。彼は優れたピッチメーカーであり、その後の数年間でソニーの のスポークスパーソンとしての役割を獲得しました。

初代PlayStationは 大 成功を収め、吉田もその一翼を担い、アメリカに渡り、ソニー・コンピュータエンタテインメントの副社長 になりました。2008年までに、彼はフィル・ハリソンの退任後、ソニー・コンピュータエンタテインメント・ワールドワイド・スタジオの社長 に就任した。その段階で、そしていくつかの機会に、彼はまた、ブランドの代表としてGamereactorと魅力的な洞察を共有しました。

しかし、2019年にジム・ライアンが彼の道に現れ、プレイステーションの責任者に任命され、吉田は同年に のPlayStation Indiesの責任者になるために退 なければなりませんでした。「選択の余地はありませんでした。ポジションを取るか、会社を辞めるかのどちらかでした」と吉田自身がインタビューで語った。振り返ってみると、無理矢理の役割のように思えたものが、今では常に小規模な開発者の近くにいる吉田にとって新たな情熱であることがわかりました。インタビューより:

「この5年間、私の責任はPlayStationの内外でインディーゲームを宣伝することでした。特に新しくプレイステーションに参加する人たちに、インディーゲームをサポートすることがいかに重要であるかを伝えたかったのです。彼らが未来を創ります。社外では、インディーズの開発者やパブリッシャーに対して、彼らのために物事を改善したいと伝えていました。少しずつ、システム、店舗機能、コミュニケーションを改善することができました。

数年前、ジムからその仕事を得た理由の1つは、インディーコミュニティから批判されていたことです。彼らは、PlayStationはインディーズを気にしないと言いました。もうそのような批判は聞かなくなりました。昨年、インディーパートナーから、彼らの新作ゲームが他のどのプラットフォームよりもPlayStationで売れているという逸話がたくさんありました。すごいですね。一部のゲームは、PCよりもPlayStationの方が売れました。私が5年前にその仕事を始めたとき、インディーパートナーは、ゲームをマルチプラットフォームにリリースしたとき、Switch版はPlayStationの3倍から5倍売れると言っていました。少しずつ、その差は縮まってきています。社内にはインディーズをサポートする強力なチームがあります。」

2023年には、ビデオゲームでのキャリアが評価され、 BAFTA of Honour を受賞しました。彼が手がけたタイトルには、 グランツーリスモ 、 The Legend of Dragoon 、 クラッシュ・バンディクー などがあり、 God of War 、 Uncharted 、 The Last of Us などのフランチャイズを監督しました。業界の真の生ける伝説。VBのインタビュー全体を ここに 残しておきますので、彼の言葉に深く入り込みたい場合に備えてご紹介します。

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