今週初めにお伝えしたように、ソニーは先日、直近の四半期(1-3月)と2023会計年度の総括の両方をカバーする最新の財務報告を配信しました。これは、ソニーが成功を測定する新しい方法を採用しているという事実を含め、いくつかのエキサイティングなニュースをもたらしました。
過去2世代にわたり、ソニーにとってコンソールの売上は最も重要なパラメータでしたが、同社の財務ゼネラルマネージャーである早川貞彦氏は、現在、プレイ時間がはるかに重要な別の方法で成功を測っていると述べ、「 PS4の発売以来、プレイステーションのビジネスモデルは大きく変化しました」と付け加えています。
「PlayStation 3までのビジネスモデルは、世代ごとに新規に販売されるハードウェアに対して、ソフトウェアの販売台数を増やすことに重点が置かれていました。PS4世代の過渡期を経て、PS5モデルは、コンソール世代を超えたユーザーコミュニティの拡大により、プラットフォームでのプレイ時間が増加するモデルに移行しました。こうしたビジネスモデルの変化により、PS4世代では、急速なデジタル化とネットワークサービスの拡大により、このセグメントで大幅な利益を伸ばすことができました」
早川氏はまた、PlayStation 5は将来的に販売台数が減少すると予想しているが、その代わりに、より長い期間、よりアクティブなプレイヤーを獲得することを目指していると述べており(これは、ソニーが今世代に強力なライブサービス投資をしている理由であり)、より高い収益を生み出すことができるだろうと述べている。
「コンソールサイクルの後半に入ると、PS5の新車販売台数は徐々に減少すると予想しています。しかし、着実に増加しているアクティブユーザー数やユーザーエンゲージメントを着実に維持・拡大しながら、事業コストのコントロールを強化することで、今後もPSプラットフォームの売上・利益を着実に伸ばしていくことができると考えています」
この声明は、フィル・スペンサーが何年も前に、PC用のすべてのXboxゲームをリリースするイニシアチブに関連して、Microsoftが多くのコンソールを販売するよりも多くのプレーヤーにリーチすることが重要であることを明らかにしたときに言ったことをいくらか彷彿とさせます。
ソニーの財務部長は正しいのか、それともソニーにとって最も重要なコンソールをできるだけ多く販売すべきなのか、ご自身ではどう思いますか?
ありがとう、 Wccftech。