Naughty Dogの共同創業者がソニーに売却したのは「正しい選択」だったと語る

近年、スタジオの買収がますます一般的になってきていますが、Naughty Dogは20年以上にわたってソニーの旗の下にあり、アンチャーテッドのゲーム、The Last of Usとその続編、そして近日発売予定のIntergalactic: The Heretic Prophet など、多くの素晴らしいタイトルをPlayStationコンソールに提供しています。

ノーティドッグの共同設立者であるアンドリュー・ギャビンは、2004年にスタジオを去ったかもしれないが、ソニーへの売却には大きな役割を果たした。LinkedInへの投稿(Gameranx経由)で、ギャビンはソニーへの売却の背後にある意思決定プロセスと、それがいかに「正しい選択」であったかを説明しました。

「1980年代にNaughty Dogを始めた頃は、ゲーム開発費は管理可能でした。私たちはすべてをブートストラップし、1つのゲームから次のゲームに利益を注ぎ込みました」と 彼は書いています。 「2004年までに、Jak 3のようなAAAゲームのコストは4500万ドルから5000万ドルに跳ね上がり、それ以来、上昇し続けています。しかし、2000年当時、私たちはまだすべてのプロジェクトを自己資金で賄っており、膨れ上がる予算を独立して賄うことのストレスは甚大でした」

出版社にあまり大きな影響力を与えたくなかったギャビンは、ソニーに売却することを決断しました。「ソニーへの売却は、Naughty Dogの経済的な未来を確保するためだけではありませんでした。それは、スタジオが可能な限り最高のゲームを作り続けるためのリソースを提供することでした。高騰するコストの重さや、1つのミスですべてが台無しになるという麻痺する恐怖に押しつぶされることなく、スタジオに提供したのです」

ソニーのような大企業でも、巨額の予算が開発者の没落につながる可能性があります。Marvel's Spider-Man 2は、スタジオが出した最も高価なゲームの1つであり、そのお金を取り戻すために多くのプレッシャーがかかっていました。そして、Firewalk Studioの早すぎる終焉を引き起こしたConcordの明らかな死んだ馬がいます。ですから、2000年代初頭には、大規模なプラットフォームオーナーに売却することは正しい判断だったとしても、2025年以降、そのような巨大企業であっても、巨額のAAA予算で再びチャンスを得られるとは限らないのです。