Arkane Studiosの創設者は、先週のMicrosoftでのレイオフの波を受けて、ソーシャルメディアでGame Passに対する痛烈な批判を開始しました。彼は、Game Passは、Microsoftの底知れぬ財布のおかげで「10年以上にわたって業界に損害を与えてきた」持続不可能なビジネスモデルであると主張していますが、お金が枯渇すると現実が追いつくと警告しています。Colantonio は、Game Pass が従来のゲーム販売と並行して存在し続けることはできないと説明しています。
「Gamepassは、MSの『無限のお金』によって助成され、10年間業界にますますダメージを与えてきた持続不可能なモデルだと思います。しかし、ある時点で現実が打撃を受けなければなりません。GPが他のモデルと共存できるとは思わない、彼らは他の全員を殺すか、あきらめるかのどちらかになるだろう」
そして、彼は一人ではありません。ラリアン(Baldur's Gate 3)のパブリッシングディレクターであるマイケル・ドゥーズは、彼の懸念に同情しました。彼は、Game Passが小規模な開発者のリスクを軽減するのに役立つかもしれないことを認めていますが、より大きな問題は、そのお金がなくなったときに何が起こるかです。彼もコラントニオも、このモデルはプレミアムな初日のタイトルには適していないと主張しています - 実際には古いバックカタログのゲームにしか使えません。また、Douse氏は、Sonyの「ライフサイクル管理」アプローチを好むと述べました。
「『あれだけのお金がなくなったらどうなるのか?』というのが、私のネットワークで最も声高に主張する懸念であり、私が知っている人々がそのビジネスモデルに移行していない主な経済的理由の1つです。無限のお金というものは、まったく意味をなさなかった」
批判はそれだけではありません。 ResetEraのようなゲームフォーラムでは、ユーザーからも不満の声が上がっています。あるコメンテーターは、「Game Passは人々の仕事を犠牲にしている」と書き、「プレイヤーを安く育てる」と主張しています。
そして、それが問題の本当の核心かもしれません。消費者は低価格と即時アクセスを気に入っていますが、Game Passは、AAAゲームの制作費がこれまで以上に高くなる時代に、膨れ上がる開発コストの粒度に真っ向から逆らっています。
では、Game Passについてどう思いますか?スマートな消費者モデル - それともプレミアムゲーム開発のためのスローデス?
